About Us
Gestal Amérique du Nord, est un partenaire de choix pour les entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la construction navale et de l'énergie. Nous offrons une gamme complète de services, de la conception à la réalisation, en passant par la maintenance. Nos experts accompagnent nos clients dans l'optimisation de leurs processus de production, la mise en conformité avec les normes les plus rigoureuses et l'amélioration de leur performance globale.
Nos valeurs : La qualité est l'affaire de tous, et notre engagement en faveur de l'amélioration continue transforme les erreurs en opportunités d'excellence. Nous favorisons un environnement de travail respectueux et bienveillant où les employés s'épanouissent. Si vous êtes prêt(e) à relever des défis et à favoriser l'innovation, rejoignez-nous !
Job Description
Nos collaborateurs travaillent ensemble à faire évoluer la mobilité partout dans le monde, une bonne idée après l'autre. Si vous avez une bonne idée, nous avons l'environnement pour qu'elle devienne un produit unique ou une expérience client exceptionnelle. Vos idées sont notre énergie.
Relevant directement du Chef de section, le PMBP supporte l’IPT (Integrated Product Team) “Mat Reacteur / Caisson central” leader au travers de l’application de procédés, méthodes et outils de gestion de projet améliorés.
Dans vos fonctions, vous serez appelé à :
- Être le partenaire stratégique du chef de l’IPT (Integrated Product Team) dans sa responsabilité en termes de Temps, Coût, Qualité et Performance des projets.
- Assurer une bonne prise de décision en lien avec les besoins opérationnels et escalader les problèmes au besoin.
- Développer, harmoniser et mettre à jour la feuille de route en support au plan d’évolution du produit (PEP).
- Assurer la coordination avec tous les intervenants et suivre les interdépendances au sein ou à l’extérieur des IPT.
- Intégrer et analyser les données financières, les données de planification, de qualité et de performance des Modifications Majeures afin de fournir des analyses pertinentes et transparentes sur l’avancée des projets.
- Gérer les risques et opportunités (identification, catégorisation, plan de recouvrement…).
- Utiliser les outils et méthodologies de gestion de projet spécifiques afin de sécuriser une exécution optimale.
- Mettre en place et gérer la gouvernance des IPT en assurant une communication efficace.
- Créer des synergies au sein de la communauté de Gestion de Projet en partageant l’expérience et les bonnes pratiques.
Détails
- Ville
- Mirabel Southwest, Québec, Canada
Besoin d'assistance?
- Courriel
- support@aerowork.ca
- Téléphone
- 1-450-403-4300